9月6日,学校召开全校处级干部会议,总结2016年上半年工作,对新学期工作进行部署。学校党委书记王毅,党委副书记、院长韩冬,党委副书记、纪委书记张云龙,副院长谷忠德、原维佳、毛莉虹,调研员任运河出席会议。韩冬对上学期和暑期有关工作进行了总结,对新学期重点工作进行了部署并提出工作要求。张云龙主持会议。
韩冬在讲话中指出,上半年是学校发展极不平凡的一个学期。一是任务艰巨。编制好学校事业发展“十三五”规划纲要、开展“两学一做”学习教育、省委第五巡视组进驻学校开展为期三个月的专项巡视以及整改落实工作、省直机关建购职工住房整改落实工作、编制《山东体育学院综合改革方案》等工作,都是事关全局乃至学校存亡与发展的大事,任务繁重,体现了开局之年、改革之年、发展之年的应有之义。二是成绩卓著。上半年,面对压力,学校突出发展主题,大力推进改革,党的建设、学校顶层设计、教学科研、创新平台建设、学科专业、人才工作、开放办学、综合服务保障等方面均取得了新成绩新进展新突破,形成了快速发展的良好势头。特别是暑假期间喜讯不断。招生形势喜人,今年招生录取学生达到2106人,历史上第一次实现了体育、艺术、文、理等学科19个招生专业全部第一志愿录取的目标;我校9名在校生、毕业生和知名校友参加了第31届里约热内卢奥运会,李晓霞、杨方旭、孙一文等奥运选手为学校获得2金2银2铜的优异成绩;我校“2015年山东省高校骨干学科教学实验中心建设工程项目”在第三方评估中,获得充分肯定和高度评价;我校申报的“齐鲁体育文化遗产博物馆”获批2016年齐鲁优秀传统文化传承创新工程第一批重点项目,并获百万元专项资助经费。这些工作的开展,这些成绩的取得,来之不易,凝聚了全校教职工的心血,是全校教职工无私奉献、克服困难、凝心聚力干出来的。他代表学校党委和行政,对大家表示最诚挚的感谢。三是任重道远。成绩固然喜人,但形势不容乐观,面临的内部、外部挑战都非常严峻。我们学校总体来看还是底子太薄、自身高端人才少、作为专业性院校的体育学科特色不鲜明、水平总体不高等。综合改革和“双一流”的冲锋号已经吹响了,我们考虑的不再是冲不冲的问题,而是必须冲怎么冲的问题。而且现在各个高校比拼的不再是速度而是加速度。如果没有强大的加速度,发展的结果很可能仍是“等距离落后”,甚至极有可能会进一步拉大差距。作为体育人,我们都理解:体育比赛固然重在参与,不以胜负论英雄,同时英雄就要敢于争先、敢于争第一。所以,我们必须拿出体育人的精气神,以百倍的热情与干劲,投身到山东体育学院的建设发展中去。
韩冬指出,今年是学校“十三五”发展和综合改革的起步之年、开局之年、发展之年,要开好局、起好步。下半年的工作,要继续保持昂扬向上、勇往直前的拼搏精神,结合新的形势,脚踏实地,抓好以下两项重点工作和15项具体工作:一是要抓好“十三五”规划纲要的分解落实,制定好学校的人才、科研、教学、学科、专业、文化建设、学生管理、后勤、院(部校)等专项规划,必须要在10月底前完成。二是要落实好《山东体育学院综合改革方案》,相关部门要按照时间表、路线图的安排,吃透上级文件精神、坚定不移的推进改革、保质保量的完成任务。这是两项事关全局性、宏观性的工作,是下半年工作的重中之重,要认真研究落实。具体工作包括:筹备好本科教学工作会议,继续做好教育部本科教学审核性评估准备工作,做好学分制改革等一系列新的教学管理文件的修订工作;做好院系调整后的内部建设工作,特别是要加强教研室工作;继续加大人才引进和培养工作力度;积极对接山东省“双一流”建设、应用型高校转型工作,做好前期调研和申报准备工作,努力争取进入省一流学科建设、应用型转型支持行列;集中力量继续做好国家级课题、省部级以上奖励的申报工作;做好已有8个国家级和省级创新平台的建设工作,特别是做好2016年全省学生的体质监测工作,建设好山东省校园足球发展研究中心暨校园足球训练总营工作;加强德育工作,积极探索构建以社会主义核心价值观为主线,着力构建思政育人、文化育人、专业育人、实践育人“四位一体”的德育体系;推进国际合作办学的实质性进展;构建以《山东体育学院章程》为核心的制度体系,继续做好全校规章制度的留改废立工作;承办好全国体育院校篮球联赛,推进建设校内各项目校内联赛;开工建设科技实验楼;成立校友会、理事会;争取解决好文化西路2号院7号楼的分调房历史遗留问题;扎实开展好“两学一做”学习教育,开好年底的民主生活会;加快推进“齐鲁体育文化遗产博物馆”、“校史陈列室”的建设。
韩冬简要分析了当前学校改革发展面临的形势,分析指出学校发展的任务还很重,特别是综合改革是一场革命,改的是体制机制,动的是既得利益,不动真刀真枪,不真抓实干根本看不到出路。他要求,一是以心相交,做好山体人。“以利相交,利尽则散;以势相交,势败则倾;以权相交,权失则弃;以情相交,情断则伤;唯以心相交,方能成其久远”。山体荣则我们荣,山体衰则我们耻。这是浸染到我们骨子里的东西。所以,都应确立为山体大家庭做实事、做好事、做贡献、争荣誉的主人翁意识。二是敢于担当,不负岗位使命。担当是一种责任,也是勇气。随着学校改革的不断深入,每走一步,都是艰难的,这就更需要担当,自觉承担起学校赋予的责任,做到在其位、谋其政、尽其职,才能把“可能变为可为”,把“不可能变为可能”,坚决不当“犹豫者、观望者、懈怠者、软弱者”。三是敢争一流,坚决执行到底。“求其上,得其中;求其中,得其下;求其下,必败”。所以,要树立敢为人先、争创一流的执行理念,培养创先争优的执行意识,在执行上比质量、比速度、见精神,把学校各项决策部署和工作任务不折不扣地落到实处。四是相互协作,整体推进工作。当今世界已不再是“火车跑得快,全靠车头带”的单一动力时代,而是整体给力的“动车组”分布式协同动力时代,这就要充分调动各部门各单位的积极性,充分调动每位师生员工的积极性、主动性和创造性,识大体、顾大局、讲团结、促和谐,工作中多补台、讲协作,确保高标准完成工作任务。他相信,在大家的共同努力下,学校各项工作一定会取得新的更大的成绩,为学校“十三五”发展奠定良好基础。
全校副处级以上干部、正高级专业技术人员参加会议。会议在济南校区办公楼六楼设主会场,日照校区在第一会议室采用视频形式收听收看。