8月27日，副院长、日照校区管理委员会主任谷忠德主持召开新学期处级干部工作会议。管委会副主任单兆升、本学期在校区工作的处级干部及各部门负责同志共29人参加会议。

会议主要内容是总结上学期工作，并就本学期重点工作进行安排和部署。

会上，谷忠德首先简要介绍了本学期校区管委会总体工作构想，指出学校党委高度重视校区工作，暑假期间还专题研究了校区发展规划和部门设置事项，希望校区各部门能够齐心协力开展工作，为学校的改革发展贡献力量。

谷忠德指出，在校区干部师生员工共同努力下，完成了党委交办的各项工作任务，学校党委非常满意。上个学期，校区后勤工作从餐厅开始抓起，从小处着手，重点抓好服务质量提升和卫生改善，已取得初步成效。“三个平台”建设稳步推进，已经建立了竞技体能实验室和竞技体能不同功能训练区，将来要力争建设全国最好的室外体能训练场，为各级运动队提供合适的体能训练场地和方法，更好服务竞技体育发展。教学工作整体向好、成效显著，特别是期末考试零作弊，考场秩序井然有序，反映出较好的学风、教风和校风。上个学期，校区开发部、后勤部已经承接了一些大的培训活动，包括全国工程机器人大赛、山东省网球、武术等比赛。社会服务是高校的重要职能，而做好培训则是高校履行社会服务职能的重中之重。做好培训这篇大文章，要着眼长远，系统规划打造培训品牌。要通过培训提升师资水平，提高本科人才培养质量，发挥培训在扩大招生、促进就业方面的引领作用，把培训工作纳入本科人才培养质量保障体系。学校高度重视教学审核评估工作，先后3次召开大会研究部署，前期已做了大量基础性工作。现在要以成立校区教学管理部为契机，进一步加强校区理论课教学管理。

谷忠德强调，三个主体在日照校区的二级学院要进一步明确目标责任，根据工作需要向济南校本部派驻工作人员，真正体现出以日照校区为主的观念意识。针对新成立的综合管理部，谷忠德要求彻底改变校区教职工“开车几小时、办事几分钟”的不合理状况，下大力气解决两地办学中存在的突出问题，希望有关职能部门能够把精力集中到真正为教职员工做好服务上来。

谷忠德要求，这个学期要抓住全面深化综合改革契机，以教学为中心，继续抓好“三个平台”建设、教学技能周大赛等重点工作。根据学校总体部署，积极推进三个平台建设的细化和分类实施工作。以二级学院为主整合资源，统一部署、分头整改、集中推进，扎实做好教学审核评估准备。早动手、早筹备，综合采用多种形式，下大力气做好教学技能周大赛。创造条件力争成为国防生培养单位，择机成了专门的领导小组。认真抓好学生训练竞赛工作，充分调动二级学院积极性，深入一线、班级，同专选课老师和学生一道，把多层次比赛办起来，从小的比赛开始，逐步提高办赛质量，推动校区训练竞赛再上新台阶。重视发挥图书资料、信息资源在教学育人中的积极作用，进一步提高图书馆工作的服务意识、服务能力和保障水平。后勤工作要进一步明确目标责任和管理标准，以卫生工作为抓手不断提高管理精细化水平，促进其它服务质量的改善。从软硬件两方面着手，尽快制定培训工作整体规划，建设现代化的训练设施，组建专家团队，进一步完善质量保障体系和相关规章制度，尽快开通运行培训网站。重点抓好校区巡逻制度化、规范化，切实改善校区周边环境安全状况。

最后，谷忠德还要求校区各部门要尽力关心教职员工身心健康，引导教职工培养良好的工作、生活习惯。